Bei welchen Beratungsprojekten war ich maßgeblich beteiligt?

Titel	Analyse und Reorganisation von Prozessen einer Lehrlings-Ausbildungsorganisation im Sinne des vorhandenen Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001/2000
Jahr	2005
Ziel- setzung	Arbeitsabläufe, Kommunikationsanforderungen und das interne Projektmanagement für die Lehrorganisation ISO gerecht zu dokumentieren, die Erstellung der Dokumentation webfähig durchzuführen und die Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen beratend zu begleiten.

Titel	Prozessbeschreibungen für die Seminarabläufe eines Training & Consulting Unternehmens Erhebung und Dokumentation eines Seminarablaufes inklusive Leitfaden und Durchführungsprämissen, um die Durchführung des Trainings qualitätsgesichert an Dritte vergeben zu können.
Jahr	2005
Ablauf	Erhebung des Standardablaufes, der didaktischen Annahmen und der methodischen Eckpfeiler, der Qualitätskriterien und der Rahmenbedingungen für die Durchführung des Seminars in Zusammenarbeit mit dem Konzeptinhaber, Entwurf der Seminardokumentation inkl. Leitfaden, Change Request mit potentiellen NutzerInnen, Layout und Finishing.

Titel	Analyse und Dokumentation eines Geschäftsprozesses eines Bauträger und Bauverwalters Analyse der Arbeitsabläufe und Dokumentation des Geschäftsprozesses Bausanierungen
Jahr	2003-2005
Ziel- setzung	Arbeitsabläufe und Projektmanagement ISO gerecht zu dokumentieren, die Reorganisation beratend zu begleiten und die Implementierung eines Schulungssystems für die MitarbeiterInnen, um die Bausanierungen qualitätsorientiert und vorgabengerecht umsetzen zu können bzw. die Zertifizierung nach ISO 9001:2000 zu erlangen

Titel	Businessplanerstellung für eine Bildungsinstitution Businessplanerstellung für eine TrainerInnenausbildung
Jahr	2002-2003
Ziel- setzung	Marktanalyse, Chancen-Risikenanalyse, Zielsetzung, Lehrgangs- / Produktdesign, Projektplanung, Finanzplanung

Titel	Organisationsbeschreibung und Erkundung der Aufgabenfelder in einer Kläranlage im Rahmen einer Erweiterung
Jahr	2000-2001
Ziel- setzung	Eine Organisationsbeschreibung zu erstellen, auf dessen Basis eine ressourcenschonende Reorganisation für die auf das 3fache erweiterte Anlage erstellt werden kann.

Titel	Organisationsevaluation in einer Ambulanz
Jahr	2000
Ziel- setzung	Auf Basis einer ausführlichen Organisationsevaluation eine ISO gerechte Organisationsform finden, die den Visionen der Ärzteschaft und den steigenden Patientenzahlen gerecht wird.